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试析市政桥梁工程施工管理与质量提升策略

发表时间:2021/8/26   来源:《城镇建设》2021年10期(上)   作者:徐苗良
[导读] 随着社会的快速发展当前,市政施工项目也在不断的增多
        徐苗良
        岳阳县公用工程维护中心
        摘要:随着社会的快速发展当前,市政施工项目也在不断的增多,既有着多种的类型,也有着不同的施工方法与施工手段。为了保障良好的施工质量要通过工程施工管理工作开展来保障施工过程中的规范化施工。本文主要探究的是让桥梁工程施工过程中管理与质量提升策略,在明确市政桥梁工程施工管理影响因素的基础上提出了管理的开展办法,以保障市政桥梁工程施工质量。
        关键词:市政桥梁;施工管理;提升策略;
        引言:
        人们生活水平的日益提高使其在各个生活方面都有了更高的标准与要求,而人们出行质量则依赖于市政桥梁工程的建设质量。因此为了更好的保障人们的出行安全,市政工程既要不断的开展建设,同时也要针对性的提高桥梁工程施工质量,以施工技术的更新管理措施的应用,既建设新型的管理模式也保证良好的建设质量。市政桥梁施工有着多种项目与要求,包括工程建设相关内容同时也有着配套工程的施工,因此为了确保整体施工现场设立有效的施工工作组织,既要对于施工的环节进行顺序的安排,同时也要对于各个施工细则进行协调与布置。为了保证市政桥梁工程施工质量既要明确影响施工管理质量的相关因素,同时也要探究质量管控的手段与措施。
        一、市政桥梁施工管理影响因素
        市政桥梁工程施工过程中在现场管理水平、工作人员素质、外部环境等多方面的综合影响下,其最终的施工质量存在的差异。为了更好的开展施工质量控制,要对于影响施工质量的相关因素进行明确。
        在具体的施工过程中施工单位首先直接影响到了市政桥梁工程的施工质量。施工单位在施工过程中对于施工人员的安排有效性、对于施工流程的规范化,、对于施工标准的严格要求等都与最终的施工质量密切相关。施工过程作为有着人员直接参与的施工行为,也涉及到对于工作人员的安全管理,施工单位要承担施工过程中的具体施工管理,同时也要保障施工过程中的安全问题。施工单位作为影响施工管理有效性的重要因素,管控措施的制定要分析施工单位的工作实际探究保障施工质量的方式。
        其次监理单位也影响到了现场的施工质量,由于监理单位主要是对现场的施工工作进行监督,管理及监督管理的严格与否直接影响到了对于各项规章制度的执行落实效果。在当前市政桥梁工程施工管理过程中,监理单位工作散漫、对于工作状态难以有效把握的监督管理问题导致了施工过程中施工漏洞的存在,而对于市政桥梁施工过程中存在问题无法及时发现则导致了施工质量的隐患,威胁到了市政桥梁项目的经济效益与社会效益。
        最后市政桥梁工程施工管理效果会受到环境因素的影响,由于整体的施工是在户外的露天环境下进行组织的,因此外部环境存在着一定的不确定性的。该部分环境会对于施工质量造成不可忽视的影响。面对较为复杂的施工环境,施工管理既要考虑到施工进度的要求,同时也要有效的对于施工现场的整体影响因素进行综合把控,合理的应对出现的自然环境变化,也对于施工过程中的特殊情况,以应急预案的形式进行及时的处理保障施工顺利组织,保障良好的工程施工质量。
        二、市政桥梁工程施工管理优化策略
        市政桥梁工程施工管理工作落实实践背景下,企业要从施工单位开展有效的管理工作,同时也要通过监理单位严格的监督管理保障各项工作的顺利落实,而面对施工过程中存在的不容忽视的环境因素,施工管理工作也要尽可能通过全面的管理措施来及时的应对施工过程中的异常现象。对于市政桥梁工程施工管理的具体落实而言,其质量提升可以从以下几个角度入手开展管理。


        (一)施工进度管理
        市政桥梁开展施工时有着具体的时间要求,而为了保障良好的施工管理效果,在施工过程中要通过做好施工进度管理工作,既保障施工质量符合相关的标准与要求,同时保证整体的施工节奏符合施工的设计标准,以规定时间或工期结束前完成竣工的方式来保障整体市政桥梁工程的经济效益与社会效益。
        在对于施工进度开展管理是为了保证整体管理工作的组织效果,施工单位首先要对于施工情况进行完整清晰的规划,对于施工过程中所存在的差异化的施工工程进行明确,并对于工程所需完成的时间进行规划。在宏观角度对于工程进度方案进行把握的基础上制定工期开始到结束的全覆盖的管理策略。当前市政桥梁工程进度管理要保障企业规划制定的合理与科学性,在施工之前对于工程施工环节所需的人员设备技术进行明确。为了保障施工的顺利组织,要通过做好准备工作的方式,以监督检查工作的落实来指导当前的施工准备,对于管理过程中出现的异常情况及干扰因素要通过优化调整的方式来实现施工进度的有效控制。
        (二)施工技术管理
        市政桥梁工程施工过程中涉及到相关施工技术的使用,而为了保障整体的施工质量符合相关标准与要求,市政桥梁工程技术管理工作要通过对于施工过程中所使用到的技术手段进行准备来把控监督管理,在技术的应用背景下尽可能减少劳动力的使用,既保证整体施工质量,同时也提高施工效率。
        在具体的施工环节,施工单位的技术管理工作首先要立足于市政桥梁工程建设实际,分析整体工程建设所需的技术标准与技术要求,根据相关的施工质量要求对于其中所需的技术进行明确并进行施工方案的规划。其次对于施工单位而言,为了进一步提高施工技术开展施工管理,要不断引进先进的施工技术与施工标准,在对于施工进行指导时,通过管理理念的优化既持续的进行技术的更新,也不断进行管理措施的完善,以技术与管理的不断发展来保障工程施工质量。最后由于整体的施工工作涉及到施工人员的参与,因此为了更好的开展施工技术管理,要针对性的加强施工人员的综合素质,通过培训工作的组织既保障施工人员掌握施工所需的技术标准与技术要求,同时使其在施工过程中以规范的施工方式开展工作,通过专业化的施工来保障市政桥梁工程的施工质量。
        (三)施工成本管理
        市政桥梁施工涉及到施工资金的使用,不恰当的施工行为以及不合理的管理措施都会带来施工成本的增加。为了保证整体市政桥梁工程的建设效益,要在施工管理过程中,通过成本管控工作的开展既对于施工过程中的各项损耗进行合理控制,同时通过与其他成本相关管理工作的持续落实尽可能减少施工过程中的资金投入,以保证工程质量为前提来提高工程经济效益。
        在对成本进行管控背景下,施工单位首先要通过成本管理制度的搭建来指导成本管理工作的实施与落实。差异化的施工项目有着不同的成本管理条件,因此施工单位要在立足实际管理情况的基础上进行成本管理计划的制定,以不同施工阶段、不同造价、不同预算的方式来进行差异化的成本管理。其次为了保障施工成本管理工作的有效组织,在成本管控时要选择专业的会计人员,对于施工过程中的各项财务支出进行管理,确保整体的资金使用符合工程预算与要求,尽可能减少各个环节的损耗达到成本管控的目的。最后为了保证成本管理工作的顺利落实,面对动态化、发展化的施工过程要通过相关记录工作的组织,以分项工程成本统计的工作方式明确各个施工环节所存在的成本支出,指导成本优化的同时也对于施工状态成本管理细节进行明确。
        三、结束语
        市政桥梁施工过程中,其施工管理工作的开展有着不同的管理方向与管理要求,而面对是市政桥梁施工管理中所涉及到的多种影响因素,其开展施工管理要从多个角度出发,通过进度管理、技术管理、成本管理等不同的方向既有意识的对于施工过程中的施工行为进行管控,同时也通过不同的管理角度开展施工过程中的质量控制,保障施工质量符合相关标准规范。
        参考文献
[1]李舂木,寻伟基.论市政桥梁施工管理创新思维[J].城市建筑,2013(6):253-253.
[2]邬杰,王俊.市政桥梁施工管理及质量控制措施[J].门窗,2019,No.166(10):135-135.
[3]付东方.加强市政桥梁施工管理的路径研究[J].太原城市职业技术学院学报,2019(5).
[4]李军,王爽.影响市政市政桥梁工程的施工管理策略解析[J].建筑知识,2017(02):132-133.
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